Технические навыки не все

IT специалисты диктуют условия занятости компаниям? При условии, что они действительно хороши.

В настоящее время нет отрасли, которая могла бы обойтись без ИТ-систем. Поэтому спрос на айтишников не снижается. Работодатели по-прежнему жалуются на недостаточное количество кандидатов с соответствующей квалификацией. Тот факт, что кадровые проблемы возникают у компаний, например, в Подкарпатском регионе, не может не удивлять. Но проблемы с набором должностей есть даже в академических городах, где университеты имеют множество специальностей в области новых технологий. - Так как насчет набора многих желающих? После серии, казалось бы, простых испытаний остаются люди, которым также нужно время, чтобы поручить им ответственные задачи, - говорит Войцех Зелиньски, президент MakoLab.

Увидеть больше

Мастера слов: Консультанты и исполнители должны обладать хорошими навыками общения и ведения переговоров, - говорит Катаржина Русек, директор по персоналу SAP Polska. [Рис. ARC]

Какой спрос, такой заработок

Анализы Adecco Польша показывают, что в 2012 году почти 70 процентов. компании планировали нанимать ИТ-сотрудников.

- Высокий спрос на специалистов наблюдается в страховых компаниях, финансовых учреждениях, издательствах, медиа-компаниях, а также на средних и крупных предприятиях. Работодатели, сетевые администраторы и ИТ-менеджеры также имеют возможность нанять, но большинство предложений для программистов, - говорит Петр Сикорский, руководитель отдела подбора персонала в Rinf ICT, которая специализируется на ИТ-аутсорсинге.

В течение нескольких лет ИТ-специалисты были одной из самых высокооплачиваемых профессиональных групп в Польше. Согласно отчету Antal International, специалист по статистике и ИТ-менеджер зарабатывали в 2012 году 8 950 злотых брутто ежемесячно. Только люди, занимающие сопоставимые должности в секторах продаж и маркетинга, юриспруденции и машиностроения (соответственно 9 800, 9 670 и 9 520 злотых), могли рассчитывать на более высокую заработную плату.

- Хотя ИТ-специалисты и программисты относятся к экономической элите, между ними также существует большое неравенство в заработной плате. Различия зависят в основном от региона страны, типа компании или сектора экономики. А также о навыках и сфере обязанностей, - объясняет Кшиштоф Пленс из Sedlak & Sedlak. Среднее ежемесячное валовое вознаграждение сетевых администраторов составило 4200 злотых, а те, кто присматривал за системами, - 5500 злотых - являются результатом отчета «Вознаграждение за должности в ИТ в 2012 году», выпущенного Sedlak & Sedlak. Освоение менее популярных операционных систем дает вам больше прибыли. И так, люди, которые пользовались Windows, заработали 5500 тысяч. Злотых, но зарплаты специалистов, использующих системы FreeBSD, Novell или Unix, находились в пределах 5850–6100 тысяч. злотых.

- Заработная плата увеличивается с стажировки. Самый жестокий за первые пять лет работы. Например, системные администраторы, начавшие свою карьеру в 2012 году, получили в среднем 3227 злотых. Для тех, кто проходил стажировку в течение 2-3 лет, им выплачивалось более 1000 злотых. Еще почти 1000 злотых было предоставлено работникам с опытом работы от 4 до 5 лет, - указывает Кшиштоф Пленс.

Харизма и талант

Компании дают много ИТ-специалистов, но их ожидания значительны. В то же время, нет никаких препятствий для того, чтобы сделать карьеру в IT, отсутствие общего образования, а нежелание постоянно развиваться.

- Конечно, благодаря исследованиям получены материально-правовые основы и основы дальнейшего развития.

Однако ничто не заменит опыт, талант, страсть. В результате предприниматель-самоучка, у которого есть интересные проекты на его счету, часто является лучшим кандидатом для работодателей, чем выпускник хорошего университета, - подтверждает Петр Сикорский.

Речь идет не только о технической компетентности, но и о так называемых мягкие факторы: умение работать в проекте, ответственность за последствия, организация работы. Вера в то, что ИТ-специалисты, как правило, являются самодостаточными, застенчивыми людьми, у которых есть проблемы в построении межличностных отношений, утвердилась. Катаржина Русек, директор по персоналу SAP Polska, считает, что этот стереотип не имеет ничего общего с реальностью. И - что не менее важно - компаниям нужны люди с совершенно другим психологическим профилем.

- Большая часть нашей команды состоит из консультантов, исполнителей, продавцов или людей, ежедневно контактирующих с клиентами, что связано с высокими требованиями к профессионализму, общению или общению, - рассказывает директор Русек. Он добавляет, что что-то еще, киндерзтуба и хороший нрав, и еще одно подчинение, не хватает характера и собственного мнения.

- Уважая мнения и причины людей, наши люди могут убедить их в своих идеях, идеях и видениях. Они не теряют позиции под ногами, даже когда общаются с людьми с высоким статусом: президентами, вице-президентами, финансовыми директорами, инвестиционными или ИТ-отделами, - говорит Катаржина Русек.

© ℗

Похожие

Комментарии